Metodiskā centra vadītājas atlūgums – ka vēlas pārtraukt darba tiesiskās attiecības – ir saņemts pēc svētkiem, komitejas locekļiem pastāstīja pārvaldes vadītāja.

Saruna ar centra vadītāju par aiziešanas iemesliem K. Niedrei-Latherei vēl nebija notikusi, taču ”mēs to nojautām un arī bijām tam nosacīti gatavi”.

Turpinājumā no Izglītības pārvaldes vadītājas paustā var secināt, ka

I. Kripšēvicas darbība nav bijusi tāda, ko vēlējušies sagaidīt.

”Mūsu uzstādījums kā Izglītības pārvaldei bija, ka metodiskajam centram ir jāiet un jārīkojas tieši darbībā. Jāiet uz izglītības iestādēm, jāsniedz pakalpojums, jāsniedz atbalsts.” Taču neesot pārliecinājuši centra vadītāju darboties šādā virzienā.

”Jā, aktivitātes ir notikušas – gan Dienvidkurzemē, gan jaunajiem pedagogiem. Kursi, kas bija plānoti, tas viss ir īstenojies. Bet tas fokuss ir jāvelta… Mēs ļoti labi apzināmies, ka problemātika ir arī pašos pedagogos. Visi pedagogi nav bez vainas, un mums viņi ir jāmotivē, un tas nav tikai atalgojums. Tā ir gan attieksmes, gan domāšanas maiņa. Turklāt ir jāsaprot, kā mēs varam aizsniegties līdz šai mērķgrupai un atbalstīt pedagogus.”

Deputāts Jānis Vilnītis, uzzinot vēsti par I. Kripšēvicas aiziešanu, atzina, ka viņu tas satrauc, jo tomēr sevi pieskaita pie metodiskā centra izveides līdzautoriem.

Gan sākotnējais vadītājs Raitis Roze, gan tagad arī I. Kripšēvica ”kaut kā īsu laiku, un prom”, viņš pauda neizpratni.

”Manuprāt, Inga bija ļoti spējīga. Atceros, ka rekomendācijas par viņu bija ļoti spēcīgas. Protams, es nezinu iemeslus, kāpēc viņa aiziet.”

K. Niedre-Lathere gan norādīja, ka salīdzināt ar R. Rozi nevajagot, jo viņš no darba aizgājis finansiālu apsvērumu dēļ.

Pārvalde bijusi tam gatava, jo R. Roze atklāti teicis, ”no kādas algas viņš ir nācis, uz kādiem nosacījumiem piekrita”. Attiecīgi – rodoties citam piedāvājumam ar daudz pievilcīgāku atalgojumu, viņš izlēmis tam piekrist.

”Inga, kad pieņēmām viņu darbā, prezentējot sevi, manuprāt, to izprata,” piebilda J. Vilnītis, ”jo, kā viņa piegāja šim jautājumam, likās cerīgi. Mūs interesē ilgtermiņa menedžeris. Skaidrs, ka ir atkal jāatrota piedurknes. Mans aicinājums ir – meklēt dziļāk, lai tā nenotiek regulāri. Ir jāatrod ilgtermiņa menedžeris.”

Ja runa ir par atalgojumu, kas nav ļoti pievilcīgs, kā raksturoja N. Niedre-Lathere, tad tas ir jautājums pašvaldībai.

”Ja jūtam, ka atalgojums ir problēma, ja cilvēks sevi pierāda, mēs varam censties meklēt,”

uz to savukārt atbildēja deputāts.

Saziņā ar ”Kurzemes Vārdu” I. Kripšēvica sacīja, ka nav pieņēmusi citus izaicinājumus un atgriežas savā supervizores, izglītības konsultantes pašnodarbinātās statusā. ”Līdz 1. maijam un arī vēl maijā jau brīvprātīgā statusā atbalstīšu metodiskā centra komandu, kas ir lieliski profesionāļi, zinoši, patstāvīgi, radoši un strādāt griboši, lai līdz vasarai paveiktu plānoto.”

Turpinājumā viņa uzskaita: digitālo prasmju nedēļa, semināri pirmsskolu izglītības iestāžu metodiķiem un skolu jomu koordinatoriem, ceturtās jaunumu lapas sagatavošana, darba grupas vērtēšanas metodikai sākumskolā un pirmsskolas izglītības iestādēs, metodisko dienu augustā gatavošana, divu metodisko materiālu izstrādes plāns, izglītības iestāžu digitālā brieduma izvērtējuma koncepts, profesionālās pilnveides kursi par iekļaujošo izglītību 3. pamatskolā, pedagogu palīgu profesionālās pilnveides kursi, jomu koordinatoru, atbalsta komandu un Senioru akadēmijas dalībnieku praktiskās darbnīcas Pozitīvo sajūtu telpā.

”Rakstu tik gari un varētu vēl garāk par jau paveikto (turklāt komandas darbā), jo mēs patiešām darām un strādājam – gan ar skolu un PII pedagogiem, gan pieaugušajiem atbilstoši katras nodaļas mērķiem.”

Jautāta par aiziešanas iemesliem, I. Kripšēvica īsi sacīja, ka ”tādi ir”, neatklājot neko vairāk.